淺談企業(yè)責(zé)任
|
中國社科院昨天發(fā)布2011年《企業(yè)社會責(zé)任藍(lán)皮書》，對國有、民營和外資企業(yè)百強(qiáng)的社會責(zé)任發(fā)展水平進(jìn)行大排行。令人尷尬的是，上述企業(yè)的平均得分僅為 19.7分，三分之二的企業(yè)處于“旁觀”地位，超過八成的A股上市企業(yè)發(fā)布的社會責(zé)任報告不及格。 成在旁觀。 一個讓人尷尬的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與其說讓這些企業(yè)臉紅，莫不如說讓相關(guān)的政府管理部門更臉紅。因?yàn)楫?dāng)大部分國企、民企、外企都對企業(yè)社會責(zé)任選擇了袖手旁觀、 漠不關(guān)心的時候，只能說明一個問題：我們的社會管理在某些方面出了問題，而且是讓企業(yè)失去奉獻(xiàn)社會責(zé)任的大問題。 會交融的局面下，更是要求企業(yè)超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，專注社會責(zé)任建設(shè)，更加重視在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注，對消費(fèi)者、對環(huán)境、對社 會的貢獻(xiàn)。這是一個現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基本“立身”之道，西方國家的大多數(shù)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)發(fā)展的同時也都遵循這樣的理念——惠及民眾，反哺社會。 氣粗的國企和民企也都捂著荷包不想盡一份社會責(zé)任呢，我們是不是要從企業(yè)的一些顧慮來找找原因呢。 微觀環(huán)境里，企業(yè)的社會責(zé)任盡的太到位了，可能會引來其他的一些麻煩，諸如鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府拉贊助、讓你掏錢修路等各種名目的“責(zé)任”就都來了，所以很多企業(yè) 寧愿選擇不慈善、不捐助，悶聲大發(fā)財，而不去惹這樣的麻煩。 問題也是很麻煩的事，很多企業(yè)老總還是本著多一事不如少一事的目的，“低調(diào)”做人做事。 會責(zé)任的原因。如果企業(yè)因?yàn)樵诰蜆I(yè)、社會福利、環(huán)境保護(hù)方面有突出貢獻(xiàn)，政府方面能通過減稅等政策加以鼓勵，并且嚴(yán)格禁止各種攤派和檢查，讓企業(yè)能順 暢的開展日常生產(chǎn)，相信會有很多企業(yè)會因?yàn)檎邇?yōu)惠的“誘惑”而積極參加到公益、慈善等社會責(zé)任活動來。 漲工資，筆者認(rèn)為，這也算是盡到了社會責(zé)任。反倒是那些憑借壟斷地位獲取暴利到處撒錢“盡社會責(zé)任”的大型國企，該好好反思反思這社會責(zé)任盡的水分有 多大，是不是該適時的“瘦瘦身”，給民企一些發(fā)展空間和利潤，讓它們也能分一杯羹，更好的解決城市就業(yè)，更好的履行社會責(zé)任，如果真能如此，相信那時 候的企業(yè)責(zé)任統(tǒng)計數(shù)據(jù)不會像現(xiàn)在這樣讓人臉上發(fā)燒…… |
.png)